Wsparcie asystenta rodziny dla rodzin przeżywających trudności w wypełnieniu funkcji opiekuńczo-wychowawczych

W Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej na stanowisku asystenta rodziny,
na podstawie umowy o pracę w ramach zadaniowego czasu pracy zatrudniono 3 osoby - średnio 2,25 etatu. Wydatki na wynagrodzenia wraz z pochodnymi o łącznej wartości 87.853,01 zł w przypadku 3 asystentów rodziny, w 49% pokryto w ramach realizacji Resortowego Programu Wspierania Rodziny i Systemu Pieczy Zastępczej a w 51%
ze środków własnych gminy. Wsparciem w postaci asystenta rodziny objęto łącznie
43 rodziny wychowujące 124 dzieci. W celu ustalenia planu pracy rodziny, w tym objętej wsparciem asystenta rodziny zorganizowano 9 spotkań Interdyscyplinarnego Zespołu Pomocy Dziecku i Rodzinie. Realizując zadania ustawowe sporządzono 39 planów lub aktualizacji planów pracy oraz 70 okresowych ocen sytuacji rodziny objętej opieką asystenta rodziny.

 

Świetlica dla dzieci Horyzont

Świetlica dla dzieci "Horyzont" na terenie Miasta Żory prowadzona jest jako opiekuńcza placówka wsparcia dziennego. W roku 2015 pod opieką Świetlicy pozostawało
70 dzieci i młodzieży z 50 rodzin. W ramach działalności placówki kontynuowano stałe zajęcia tj.: codzienne odrabianie lekcji i pomoc w nauce, możliwość korzystania z komputera
z dostępem do internetu, gry i zabawy świetlicowe, posiłek (wydano 5.440 podwieczorków),   zajęcia sportowe na boisku, treningi  piłki nożnej, zajęcia na basenie, projekcje filmów
i zdjęć, wyjścia do kina, liczne zawody, turnieje,  organizowano imprezy okolicznościowe
np. bal karnawałowy, Śniadanie Wielkanocne, VI Galę Ligii Mistrzów, Mikołajki, Wigilię
z Jasełkami. W okresie ferii zimowych oraz wakacji letnich organizowano liczne wyjazdy
i wycieczki, zajęcia sportowe, integracyjne, turnieje, zajęcia tematyczne, wyjścia na basen,
w tym wyjazd do: Białego Krzyża, Zatoru (wycieczka rodzinna), Rybnika Stodół, Chorzowa, Bielska-Białej, Pszczyny, Górek Wielkich, Świętochłowic, Ustronia, Czerwionki Leszczyn.   Przy Świetlicy dla Dzieci Horyzont prowadzono 16 Drużynę Harcerską "Wataha",
która w roku 2015 uzyskała wyróżnienie w ogólnopolskim konkursie "Harcerska pamięć" .
W ramach jej działalności przeprowadzono 43 zbiórki drużyny. Dzięki uczestnictwu
w zajęciach świetlicowych uzyskano podwyższenie motywacji do nauki - 99,9% wychowanków otrzymało promocję do następnej klasy, ograniczono agresję i akty wandalizmu. Łączne wydatki utrzymania Świetlicy dla dzieci wyniosły kwotę 293.479,47 zł.      

 

Poradnictwo specjalistyczne

W ramach działalności tutejszego Ośrodka przeprowadzono 154 konsultacje psychologiczne. Z niniejszego poradnictwa skorzystały głównie rodziny zastępcze,
dorośli usamodzielniani wychowankowie pieczy zastępczej oraz rodziny objęte wsparciem asystenta rodziny. Ponadto, z poradnictwa w zakresie prawa rodzinnego skorzystało 363 rodziny, którym udzielono 446 porad prawnych.

 

Organizowanie rodzinnej pieczy zastępczej

  1. na terenie Miasta Żory funkcjonowało 91 rodzin zastępczych
    (w tym spokrewnionych z dzieckiem - 57, niezawodowych - 31, zawodowych
    - 3 w tym: pełniących funkcję pogotowia rodzinnego - 2), które wychowywały 131 dzieci. Z pośród ww. rodzin zastępczych 28 rodzin wychowywało 37 dzieci pochodzących z innych powiatów. Łączne wydatki utrzymania wszystkich dzieci w rodzinach zastępczych funkcjonujących na terenie Miasta wyniosły kwotę 1.469.607,86 zł, z czego kwotę 388.134,09 zł zł stanowiły otrzymane dotacje celowe,   
  2. zrealizowano postanowienia Sądu Rejonowego w Żorach w zakresie odbioru
    w trybie nagłym 20 dzieci i umieszczenia ich w rodzinach zastępczych,
  3.  z uwagi na niewystarczającą ilość rodzin zastępczych na terenie Miasta Żory,
    poza Miastem umieszczono: 13 dzieci w 7 niezawodowych rodzinach zastępczych,
    13 dzieci w 3 rodzinnych domach dziecka, 4 dzieci w 2 zawodowych rodzinach zastępczych, 12 dzieci w 8 spokrewnionych rodzinach zastępczych. Łączne wydatki utrzymania dzieci w rodzinach zastępczych poza Miastem wyniosły kwotę 392.146,33 zł.,
  4. współpracowano z Wojewódzkim Ośrodkiem Adopcyjnym Filią w Wodzisławiu Śląskim, do którego zgłoszono 5 dzieci z uregulowaną sytuacją prawną,
  5. wystosowano do Sądu Rejonowego w Żorach 5 wniosków o uregulowanie sytuacji prawnej dziecka umieszczonego w pieczy zastępczej,
  6. przeprowadzono 117 posiedzeń zespołu ds. okresowej oceny dziecka umieszczonego w pieczy zastępczej z udziałem: rodziców zastępczych, rodziców biologicznych, pracowników socjalnych, psychologa, pedagogów szkolnych, wychowawców szkolnych oraz przedstawiciela Wojewódzkiego Ośrodka Adopcyjnego w Wodzisławiu Śląskim, w wyniku których sporządzono 133 oceny dotyczące sytuacji opiekuńczo-wychowawczej dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej,
  7. sporządzono dla potrzeb Sądu Rejonowego w Żorach 17 opinii o kandydatach
    na rodziców zastępczych,
  8.  sporządzono 17 wniosków do Sądu o zasądzenie alimentów na rzecz dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej,
  9. realizowano świadczenia adresowane dla rodzin zastępczych:

 

 

Rodzaj świadczenia

Liczba świadczenio-biorców

Liczba świadczeń

Pomoc pieniężna na pokrycie kosztów utrzymania dziecka w rodzinie zastępczej

 

91 rodzin

 

1492

Jednorazowe świadczenie na pokrycie niezbędnych kosztów związanych z potrzebami przyjmowanego dziecka

18

18

Świadczenie jednorazowe lub okresowe na pokrycie kosztów związanych z wystąpieniem zdarzeń losowych lub innych zdarzeń mających wpływ na jakość sprawowanej opieki

5

28

Środki finansowe na utrzymanie lokalu mieszkalnego w budynku wielorodzinnym lub domu jednorodzinnego

8

53

Dofinansowanie do wypoczynku dziecka poza miejscem zamieszkania

20

20

 

Instytucjonalna piecza zastępcza

Z uwagi na brak placówki opiekuńczo-wychowawczej na terenie Miasta Żory, w roku ubiegłym 15 dzieci przebywało w placówkach opiekuńczo-wychowawczych funkcjonujących na terenie innych powiatów.

 

Lp.

Lokalizacja placówki

Ilość umieszczonych osób

Miesięczny koszt utrzymania 1osoby

1.

Powiat Lubliniecki

1

2.654,23 zł

2.

Powiat Raciborski

3

3.048,00 zł

3.

Powiat Zawierciański

2

3.781,00 zł

4.

Powiat Będziński

4

4.262,00 zł

5.

Powiat Rybnicki

2

3.948,44 zł

7.

Powiat Łańcucki

3

3.300,43 zł

 

Łączne wydatki utrzymania dzieci w placówkach opiekuńczo-wychowawczych poza Miastem wyniosły kwotę 460.955,30 zł.,

 

Wsparcie dorosłych usamodzielnianych wychowanków pieczy zastępczej

Tutejszy Ośrodek w ramach swojej działalności objął pomocą 36 usamodzielnionych wychowanków ( w tym: 30 wychowanków z rodzin zastępczych oraz 6 wychowanków
z placówek) w formie comiesięcznej pomocy pieniężnej na: kontynuowanie nauki, usamodzielnienie, w zapewnieniu odpowiednich warunków mieszkaniowych lub pomocy rzeczowej.

 

Lp.

Rodzaj świadczenia

Liczba świadczenio-biorców

Liczba świadczeń

1.

Pomoc pieniężna na kontynuowanie nauki dla wychowanków

33

 

346

 

2.

Pomoc pieniężna na usamodzielnienie

3

3

3.

Pomoc w opłaceniu akademika

2

3 m-ce

4.

Pomoc na zagospodarowanie w formie rzeczowej

2

2

 

Współpraca z rodzicami biologicznymi dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej

  1. przeprowadzono 215 postępowań administracyjnych ustalających odpłatność rodziców biologicznych za pobyt dzieci w pieczy zastępczej.
  2.  na polecenie Sądu sporządzono 167 sprawozdań dotyczących aktualnej sytuacji rodziców biologicznych dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej,
  3. w wyniku poprawy sytuacji życiowej rodzicom 14 dzieci przywrócono władzę rodzicielską,
  4. na terenie Świetlicy dla dzieci "Horyzont" zorganizowano i nadzorowano 59 spotkań rodziców biologicznych z 11 dziećmi umieszczonymi w pieczy zastępczej.

 

Potrzeby związane z realizacją zadań z zakresu ustawy o wspieraniu rodziny
i systemie pieczy zastępczej

Analizując powyższe działania oraz przedstawiając potrzeby związane
z realizacją zadań z zakresu ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej w roku bieżącym zaleca się:

- umożliwienie realizacji postanowień Sądu Rejonowego w Żorach poprzez utworzenie
na terenie miasta placówki opiekuńczo-wychowawczej dla dzieci w wieku od 8 lat do 18 lat;

- opracowanie do realizacji programu wspieraniarodziny i rozwoju pieczy zastępczej;

- rozszerzenie działań na rzecz dziecka i rodziny poprzez zawieranie umów z rodzinami wspierającymi i pomocowymi;

- wzmacnianie i rozwijanie niezawodowego rodzicielstwa zastępczego poprzez zawieranie umów na zawodowe rodzicielstwo zastępcze;

- zwiększenie kompetencji opiekuńczo-wychowawczych rodziców zastępczych poprzez organizację szkoleń i grup wsparcia;

- zwiększenie zatrudnienia koordynatorów rodzinne pieczy zastępczej;

- kontynuowanie i wzmacnianie działań asystentów rodziny poprzez prowadzenie systematycznej i bezpośredniej pracy z rodziną mającą trudności w prawidłowym funkcjonowaniu;

- zapewnienie wsparcia rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych poprzez zwiększenie zatrudniania asystentów rodziny;

- doskonalenie i rozwój współpracy pomiędzy przedstawicielami instytucji, mających kontakt z dzieckiem i jego rodziną poprzez zwoływanie i uczestnictwo w Interdyscyplinarnym Zespole ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Zespole ds. okresowej oceny sytuacji dziecka umieszczonego w pieczy zastępczej, Interdyscyplinarnym Zespole Pomocy Dziecku
i Rodzinie;

- zapewnienie możliwości uczestnictwa rodzicom przeżywającym trudności w prawidłowym funkcjonowaniu w warsztatach "Szkoła dla Rodziców";

- zwiększenie możliwości poradnictwa specjalistycznego poprzez zatrudnienie na umowę
o pracę psychologa.